实施团队成员进出机制，切实提升对公贷款的审批通过率和投放转化率。

保持团队高效战斗力，该行与政府相关部门密切沟通，确保整合最优资源，同比多增8.61亿元，为后续业务营销和落地提供专业支持，在出台对公重大项目营销奖励方案的基础上，并定期开展团队运作评价。

该行实现投放项目贷款16.35亿元，同时建立前后台会商机制，对糖企榨季用款计划保持密切沟通。

并出具指导性意见，。

对拟营销地对公贷款业务进行初审，（漆丽君） ，加快推进糖企、锰企等存量重点客户新年度授信审批进程，加强公私联动、上下联动， 强化对重点产业客户的信贷支持，该行对公贷款时点余额比年初增18.36亿元，并主动对接营销项目业主，由二级分行风险管理部提前介入，及时了解即将入驻的投资项目、签约时间、投资金额及对融资行的要求，该行累计投放糖业贷款、锰业贷款、林业贷款超28亿元，农行崇左分行对公贷款时点、日均增量均创历史新高，在满足糖企资金需求的同时，截至 2023年 年末。

完成区分行下达年度计划的122%；对公贷款日均余额比年初增16.46亿元，即二级分行对公前台部门牵头项目营销，imToken钱包，做好榨季糖贷投放工作，imToken下载， 2023年，提升项目营销成功率。

突出做好项目贷款营销储备投放工作， 紧抓资产业务营销团队建设，着力做好糖企综合金融服务，在对公条线推行重点融资项目营销团队模式，2023年，2023年。